La industria automotriz es una parte esencial de la economía de algunas de las principales naciones, y abastece de un producto importante pero sensible al costo. Por esta razón, los fabricantes de equipos originales (OEM’s) siguen buscando productos mejorados y procesos de producción más eficientes.
Objetivo
La certificación ha adquirido un papel central en la busca de los OEM’s por eficiencia y efectividad en la producción. La búsqueda de la mejora continua ha guiado hacia nuevas iniciativas derivadas de la creciente necesidad de sistemas y procesos que sean tanto efectivos en costos (por ejemplo, como se identifica en la metodología de Producción de Apoyo Toyota) y excelentes (por ejemplo, como se define en el Reconocimiento Europeo a la Calidad o en el Reconocimiento Nacional a la Calidad Malcolm Balridge).
Con la introducción de conceptos de producción de apoyo y procesos robustos y excelentes, su organización puede desarrollarse para mejorar en aquellas áreas que son más importantes dentro de la industria automotriz - costo optimizado del producto con una reducción en las desviaciones de los requerimientos de especificación. El objetivo es una calidad defecto cero como se define por ejemplo en la estrategia Six Sigma
Beneficios
Al desarrollar procesos robustos y efectivos su organización será capaz de mejorar su reconocimiento dentro de la industria como un proveedor preferido. Esto se basará en su percepción e impulsará a tener menores costos de producción mientras asegura al mismo tiempo un producto confiable. Como resultado, se reducirán las tasas de recuperación y los costos por garantías.
Habiendo obtenido este reconocimiento, su organización verá el establecimiento de una posición preferencial dentro de la industria – una posición que incrementará la motivación dentro de la organización y mejorará sus relaciones con los clientes además de las mejoras en las líneas superior y base. Estos factores son esenciales para la supervivencia de su compañía.