La continuidad del negocio es vital para tener éxito como las interrupciones impactan a su empresa, el producto y la marca. Identificar los riesgos y preparación para situaciones de emergencia le ayudará a construir una cadena de suministro más resistente, reducir los costos de las consecuencias y apoyar su marca.
La interrupción de la producción de una empresa puede tener impactos costosos y de gran alcance.Algunos ejemplos de eventos que han interrumpido las operaciones de las empresas en el sector de alimentos incluyen los desastres naturales, condiciones meteorológicas adversas, incidentes de contaminación por incendios, brotes de enfermedades e inestabilidad política y socio-económica.Tales acontecimientos crean importantes desafíos para las empresas a lo largo de la cadena de suministro de alimentos, alteran la producción y suministro, dañando la marca y la reputación de las empresas, que afectan potencialmente a la calidad del producto y la seguridad y en casos extremos tienen un impacto social negativo que podría ser amenazada la seguridad alimentaria.
¿Cuáles son los beneficios?
En el mercado global de hoy en día es importante para las organizaciones en la industria de alimentos y bebidas para gestionar el riesgo de interrupción del negocio y crear la recuperación del negocio.
Los beneficios clave inlcluyen:
• Mejorada red y capacidad de recuperación operacional
• Mayor confiabilidad de cadena de suministro
• Recuperación eficaz y rápida
• Reducción del costo de consecuencias, por ejemplo, retiro de producto más eficiente
• Mayor cofianza de las partes interesadas
Cómo podemos ayudarle
DNV tiene gran experiencia en ayudar a las empresas en el sector de alimentos y bebidas para prepararse para, responder a y recuperarse de eventos imprevistos que pueden dar lugar a la interrupción de negocios - de lo menor a la catastrófico.
Nuestros servicios permiten a las empresas a identificar y evaluar el impacto potencial de una amplia variedad de eventos sobre la capacidad de una organización para funcionar, permitiendo a la organización a tolerar la pérdida de parte o la totalidad de su capacidad de operación. Los servicios de DNV dibujan sobre las mejores prácticas y estándares, como el estándar de British Standards Institution (BSI) gestión de la continuidad de negocio BS 25999, así como la amplia experiencia de nuestros especialistas.
Nuestros servicios de continuidad de negocio incluyen:
• Desarrollo de política y estrategia de continuidad de negocio
• Análisis de impacto de negocio
• Evaluación de riesgos
• Desarrollo de planes de continuidad de negocio
• Desarrollo de objetivos y procedimientos para la continuidad del negocio
• Pruebas de planes y rocedimeintos de continuidad del negocio
• Capacitación y sensibilización
• Participación de los interesados