Su marca es tan fuerte como el eslabón más débil. Construir una marca lleva años y mucho esfuerzo. Un incidente mal administrado podría causar daños considerables. Las empresas que entienden los riesgos reputacionales y los gestiona activamente están mejor preparadas para proteger sus marcas.

Lo que tardó años en construir puede terminarse mañana.

Los consumidores son cada vez más conscientes del desempeño nutricional, ético y ambiental de los productos que comen o beben. Cuando toman decisiones de compra, prefieren los productos de calidad que son únicos, seguro y sustentable.Estos factores son controladores importantes de la reputación y el valor de la marca para las empresas y productos en el sector alimenticio.

Considerando que la creación de reputación, valor de la marca y la confianza de los consumidores y la lealtad requiere mucho tiempo y esfuerzo, estos pueden dañarse de la noche a la mañana como resultado de eventos mal administrados que involucren a una empresa o a sus socios en la cadena de suministro.

¿Cuáles son los beneficios?
Comprensión y gestión de los riesgos reputacionales, y comunicarse de forma efectiva y proactiva con las partes interesadas, son esenciales para la gestión de la reputación y el valor de la marca de una organización.La gestión de los riesgos reputacionales genera un valor agregado a su organización por:
• Mejora en la reputación, valor de la marca y la resistencia
• Mejora la relacion con ls partes interesdas
• Una respuesta más eficaz en el caso de una crisis

¿Cómo podemos ayudarle a
DNV proporciona una gama de servicios encaminados a proteger, mantener o mejorar la reputación y la marca de los productos y organizaciones en el sector alimenticio.Podemos ayudar a su organización a comprender los riesgos reputacionales asociados con sus operaciones, productos o servicios a través de:
• Evaluación de los riesgos reputacionales
• Mapeo de las partes interesadas
• Consulta de las partes interesadas

Podemos ayudar a su organización a evaluar la exposición a riesgos reputacionales a través de:
• Evaluación de las partes interesadas:
- interés en las actividades o los productos de la empresa
- nivel de control e influencia sobre la empresa
- impacto potencial sobre la empresa
• Planes para la gestión de los riesgos reputacionales
• Gestión y resolución de conflictos
• Desarrollo de estrategias de comunicación con las partes interesadas
• Continuidad de negocio y gestión de crisis