Gesti%C3%B3n+de+Riesgo+de+la+Cadena+de+Suministro

El desempeño sustentable no solo tiene que ver con lo que usted hace. También será juzgado por las acciones de sus proveedores. Los consumidores consideran cada vez más el desempeño ambiental y ético al hacer sus decisiones de compra, buscan productos que tengan rastros de responsabilidad.

Las marcas responsables manejan cada eslabón. Identifican y tratan con los riesgos de su cadena de abastecimiento, y cosechan recompensas a través de un desempeño sustentable.
Asegurar la capacidad de recuperación, eficiencia y agilidad de las cadenas de abastecimiento, junto con la necesidad de demostrar prácticas responsables en la cadena de abastecimiento, implican retos importantes para los negocios de hoy en el sector de los alimentos y las bebidas.
La fuente de un producto, los métodos de producción, empaque, seguridad, huella de carbono y desempeño ético, son algunos de los asuntos por los que los consumidores están cada vez más preocupados y que influyen en sus decisiones de compra.
Una mayor conciencia del consumidor, combinada con una visión más clara de los impactos de un producto en las diferentes etapas de su ciclo de vida, posee interesantes riesgos y oportunidades.
Como resultado, el manejo de riesgos se ha vuelto esencial para el éxito de todos los negocios que operan a lo largo de la cadena de alimentos, desde los agricultores, pescadores y criadores hasta los procesadores de alimentos, minoristas, distribuidores, y compañías de almacenamiento y transportación.
¿Cuáles son los beneficios?
Las organizaciones del sector de los alimentos y las bebidas, buscan continuamente oportunidades para mejorar la calidad, seguridad y sustentabilidad de sus productos, reducir los tiempos de espera y los costos operacionales, y mejorar sus marcas y reputación. Para lograr sus objetivos, las organizaciones con frecuencia se basan en diversos socios de la cadena de abastecimiento.

Un enfoque de gestión de riesgos en la cadena de abastecimiento genera valor agregado para su organización proporcionándole:
Mejor comprensión de los riesgos de su cadena de abastecimiento
• Mayor influencia y control sobre los proveedores
• Mayor calidad y confiabilidad en los productos
• Mayor eficiencia y costos operacionales reducidos
• Comprensión mutua y mejorada entre proveedores
• Mejoras en credibilidad, marca y reputación

¿Cómo podemos ayudarle?

DNV ofrece servicios para ayudar a las organizaciones a comprender los riesgos de su cadena de abastecimiento y desarrollar e implementar los controles apropiados. Incluyen:
Desarrollo de estrategias para la cadena de abastecimiento
• Evaluación de riesgos y toma de decisiones en la cadena de abastecimiento
• Diseño de sistemas de gestión de riesgo para la cadena de abastecimiento
• Consejo sobre la racionalización, estandarización y sincronización
• Desarrollo de sistemas de evaluación, métricas y software para proveedores
• Desarrollo del compromiso del proveedor y estrategias de comunicación
• Auditoría, certificación y entrenamiento de proveedores
• Puntos de referencia sobre el desempeño de proveedores
• Reporte y comunicación con las partes interesadas
• Continuidad en los negocios y manejo de crisis

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