Webinar Excelencia Operativa mediante Sistemas de Gestión Efectivos

En un contexto donde la eficiencia, la consistencia y el control de riesgos dejaron de ser diferenciales y se convirtieron en requisitos básicos de supervivencia, la excelencia operativa debe tratarse como un resultado — y los sistemas de gestión como sus habilitadores. La integración es un camino poderoso para lograr este resultado, especialmente en organizaciones más grandes o complejas, pero no es un requisito previo: los principios sólidos de gestión funcionan en todos los niveles de madurez, ya sea con un único sistema (ISO 9001, ISO 14001 o ISO 45001) o con enfoques integrados.

Cuando se aplican de manera eficaz, los sistemas de gestión sustentan un desempeño predecible, reducen fallas y fortalecen la toma de decisiones. Más allá de cumplir requisitos de certificación, conectan datos, riesgos y mejora continua, alineando calidad, medio ambiente y salud y seguridad de forma estratégica y coherente en toda la organización.

En este webinar mostraremos cómo organizaciones de distintos sectores utilizan insight operacional (visibilidad sobre riesgos, procesos y comportamientos) para actuar antes de que ocurran incidentes o no conformidades; cómo los sistemas de gestión eficaces sostienen el desempeño; y cuándo la integración realmente mejora la eficiencia. También abordaremos realidades sectoriales (Industria General, Marítimo, Movilidad), el papel de la capacitación en la construcción de competencia y una visión objetiva de las actualizaciones normativas — incluida la revisión de ISO 14001 actualmente en FDIS, con publicación prevista para abril de 2026, y la revisión de ISO 9001 con publicación estimada para septiembre de 2026.

Lo que aprenderás en este webinar

• Excelencia Operativa en la práctica
  Qué significa entregar un desempeño predecible y resiliente — procesos consistentes, personas capaces y sistemas alineados.
• Por qué la Excelencia comienza con insight
  Cómo ampliar la visibilidad sobre riesgos y desempeño en procesos, sitios y funciones, permitiendo una acción más temprana y efectiva.
• Sistemas de Gestión eficaces
  Cómo un sistema único o un sistema integrado mantiene la consistencia, eficiencia y control de riesgos sin una carga documental innecesaria.
• Integración: cuándo y cómo
  Qué hace que la integración funcione realmente (procesos compartidos, responsabilidades claras, datos unificados) y cuándo aporta ganancias reales de eficiencia.
• Realidades por sector (Industria, Marítimo, Movilidad)
  Ejemplos prácticos de desafíos comunes y enfoques que aumentan la consistencia entre unidades, operaciones buque‑tierra y requisitos OEM.
• Competencia y Capacitación
  Por qué el desarrollo de capacidades es un pilar estratégico — reduce riesgos operativos, estandariza prácticas y evita la dependencia de pocos especialistas.
• Actualizaciones de normas (ISO 14001 e ISO 9001)
  Qué observar desde ahora: cronogramas de transición, cambios moderados y puntos que requieren refuerzo de evidencia y práctica.
  (ISO 14001 FDIS publicado el 5 de enero de 2026; publicación prevista para abril de 2026; transición estimada de hasta 3 años. ISO 9001 DIS publicado con versión final estimada para el tercer trimestre de 2026.)
• Próximos pasos prácticos
  Cómo prepararse sin interrumpir operaciones: concientización, fortalecimiento de competencias internas y una revisión ligera de brechas para priorizar ajustes.