Grupo Alucaps se asocia con DNV para definir prioridades ESG y construir un futuro sostenible

DNV proporcionó evaluaciones independientes de ESG y materialidad, lo que permitió a Alucaps definir una estrategia de sostenibilidad basada en datos y alineada con las prioridades de sus grupos de interés.

Perspectiva independiente para ir más allá del cumplimiento

Grupo Alucaps, líder consolidado en la fabricación de tapas metálicas y plásticas, reconoció la creciente necesidad de alinear sus operaciones con las expectativas cambiantes en materia de sostenibilidad. Fundada en 1978, la empresa ha construido una sólida posición en el mercado gracias a la innovación continua y su compromiso con la calidad.

A medida que aumentaban las expectativas de clientes y partes interesadas, la sostenibilidad se convirtió en una prioridad estratégica. Alucaps entendió que lograr resiliencia a largo plazo requería ir más allá del simple cumplimiento normativo y adoptar un enfoque proactivo y estratégico, basado en datos, para el desempeño ambiental, social y de gobernanza (ESG).

De la evaluación a la alineación

Para respaldar esta ambición, Alucaps contrató a DNV para llevar a cabo un diagnóstico ESG y una evaluación de materialidad en profundidad, con el propósito de obtener una visión objetiva sobre su desempeño actual e identificar los temas más relevantes en sostenibilidad.
DNV trabajó estrechamente con Alucaps para ofrecer dos servicios fundamentales en ESG:

• Diagnóstico ESG integral: Proporcionando una visión clara del desempeño en sostenibilidad a lo largo de las operaciones. Este análisis ayudó a identificar fortalezas, riesgos y oportunidades existentes, alineándose con marcos globales como Global Reporting Initiative (GRI), Sustainability Accounting Standards Board (SASB) y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU.
• Evaluación de materialidad: Permitió a Alucaps involucrar a los principales grupos de interés y determinar los impactos ambientales, sociales y económicos más relevantes. Este proceso fue esencial para definir una dirección estratégica basada tanto en las necesidades del negocio como en las expectativas de las partes interesadas.

En conjunto, estos hallazgos crearon una base sólida para la estrategia de sostenibilidad de Alucaps.

Información que impulsa la dirección estratégica

La colaboración con DNV generó valor tangible, permitiendo a Alucaps:

• Obtener una visión clara e independiente del desempeño ESG.
• Construir una base estratégica para la toma de decisiones en sostenibilidad.
• Fortalecer la relación y confianza con los grupos de interés.
• Alinear con estándares y marcos globales de sostenibilidad.
• Mejorar el cumplimiento con los requisitos de los clientes.
• Integrar la sostenibilidad en las prácticas centrales del negocio.

Con esta base, Alucaps ahora planea la siguiente fase: implementar una estrategia integral de sostenibilidad que refleje su ambición de crecer de manera responsable y liderar con propósito.