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Workshop: Herramientas para el Análisis de Contexto

Entender las necesidades de las partes interesadas en su organización llamadas Stakeholders para desarrollar un sistema de gestión eficiente y así alcanzar el rendimiento empresarial sustentable.

¿A quiénes está dirigido? 

  • A todo profesional que requiera ampliar y entender las necesidades de las partes interesadas en su organización llamadas Stakeholders para desarrollar un sistema de gestión eficiente y así alcanzar el rendimiento empresarial sustentable.
  • Cualquier parte interesada involucrada en la implementación de un sistema de gestión, responsables y coordinadores de calidad, auditores internos y externos, consultores y profesionales de calidad.

Objetivo

  • Comprender la relevancia del Análisis y Entendimiento del Contexto para una adecuada planificación del SGC.
  • Relacionar los requisitos de los Estándares ISO basados en el Análisis de Contexto.
  • Manejar de forma práctica diferentes herramientas para el análisis de Contexto Organizacional.

Contenido

  • Contexto de la Organización: Concepto, Factores y Actores Intervinientes.
  • El Contexto Organizacional en los Estándares ISO y la Estructura de Alto Nivel (HLS).
  • Cuestiones Internas y Externas del Contexto de la Organización.
  • Herramientas prácticas para el Análisis de Contexto:
  • +FODA
  • +PEST
  • +Fuerzas de Porter
  • +Listas de Verificación
  • +Herramientas Adicionales: Benchmarking, Método GUT, Análisis de Escenarios.
  • Casos Prácticos
Didáctica

Todos los conceptos son interiorizados con exposición teórica y aplicaciones prácticas a través de ejemplos y actividades de interacción entre los participantes. Los cursos públicos incluyen coffee breaks y material para los participantes. 

Certificado
Se entrega constancia de asistencia para los participantes que finalicen el curso completo y acrediten el examen escrito como: Certificado de Entrenamiento. Para aquellos que no alcancen el puntaje necesario para la aprobación, será emitida la correspondiente constancia.

¿A quiénes está dirigido? 

  • A todo profesional que requiera ampliar y entender las necesidades de las partes interesadas en su organización llamadas Stakeholders para desarrollar un sistema de gestión eficiente y así alcanzar el rendimiento empresarial sustentable.
  • Cualquier parte interesada involucrada en la implementación de un sistema de gestión, responsables y coordinadores de calidad, auditores internos y externos, consultores y profesionales de calidad.

Objetivo

  • Comprender la relevancia del Análisis y Entendimiento del Contexto para una adecuada planificación del SGC.
  • Relacionar los requisitos de los Estándares ISO basados en el Análisis de Contexto.
  • Manejar de forma práctica diferentes herramientas para el análisis de Contexto Organizacional.

Contenido

  • Contexto de la Organización: Concepto, Factores y Actores Intervinientes.
  • El Contexto Organizacional en los Estándares ISO y la Estructura de Alto Nivel (HLS).
  • Cuestiones Internas y Externas del Contexto de la Organización.
  • Herramientas prácticas para el Análisis de Contexto:
  • +FODA
  • +PEST
  • +Fuerzas de Porter
  • +Listas de Verificación
  • +Herramientas Adicionales: Benchmarking, Método GUT, Análisis de Escenarios.
  • Casos Prácticos
Didáctica

Todos los conceptos son interiorizados con exposición teórica y aplicaciones prácticas a través de ejemplos y actividades de interacción entre los participantes. Los cursos públicos incluyen coffee breaks y material para los participantes. 

Certificado
Se entrega constancia de asistencia para los participantes que finalicen el curso completo y acrediten el examen escrito como: Certificado de Entrenamiento. Para aquellos que no alcancen el puntaje necesario para la aprobación, será emitida la correspondiente constancia.

Fecha Duración Lugar

Fecha

03 Mayo    

Duración

Ciudad de México

Fecha

06 Septiembre

Duración

Ciudad de México